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    可惜现实的残酷远超想象，陈风理所当然的这些“计划”没有一条经得起社会铁拳的捶打。

    虽然做的是渠道经理的活，每天背着个包穿梭于上海的大街小巷，和那些叫得出名字的商超都能说上两句话。

    但其实充其量就是个“移动传话筒”，铺多少货、上什么产品、卖多少价格全都由上级领导说了算。

    工作内容不但无聊枯燥，还时常要忍受甲方渠道的刁难和白眼，稍微说错一句话或者服务不到位就要面临投诉。

    好不容易拖着筋疲力竭的躯体回到公司，迎来的除了仿佛永远没有尽头的汇报、分析、措施、方案以外，还有来自各级领导的“要求”和“责问”。

    搞得陈风一度误以为大龙服饰作为曾经的行业巨头，这几年市场份额每况愈下，财报连年亏损是自己这颗“小螺丝钉”的责任一样。

    人际关系方面更是堪称噩梦，在参加工作前，陈风从来没想过五个人的工作小组能整出来七个微信群。

    所有人都有自己的搭子、伙伴、战友、仇敌、恶交……

    同一句的“悄悄话”可以演化成无数个版本，根据倾诉对象的职位、年纪、性格、关系远近又能最后形成完全走样的“事实”。

    陈风在这套已经被冠以“艺术”之名的交际哲学里晕头转向，不要说志同道合的贴心伙伴，就连关键时候能帮个忙的普通朋友都没捞着一个。

    正是如此糟糕透顶的职场生态，让他对“企业”这种组织形式毫无念想，甚至“深恶痛绝”。

    所以当李伟问愿不愿意在新疆创业的时候，陈风近乎是出于生理本能地想要断然拒绝。

    但面对的毕竟不是之前那些“表面谈笑风生，背地冷血捅刀”的同僚，所以他犹豫了……

    “没事，不用这么着急回答，我知道你来新疆的目的，你也的确看起来比一年前火车上的时候要开心多了。”

    “只是上海援疆的步子不能停，棉花产业作为我们莎车分指下阶段的重中之重，政策、技术和资源上的扶持是少不了的。”

    “团结村很具有典型性，小麦和艾叔又是村里的老植棉户，如果要筛选第一批试点田，我肯定是建议你们把握住这个机会的。”

    李伟这么说倒也并非出于私心，农业种植的先进模式或技术普及大多遵循羊群效应，只有先吃螃蟹的人真正得了实惠，其他观望者才会放心跟随。

    所以谁来当这个“领头羊”，就成了扶持项目和产业升级能否顺利推进的关键一环。
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